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      眾志成城備戰保障性安居工程國檢

      2020-11-20 17:30:05  來源:


        國家審計署對保障性安居工程審計一般是周期長、規格高、要求細,我司是市里實施保障性安居工程的重點單位,項目多,任務重,國家審計署對歷年保障性安居工程任務完成情況的審計,是對落實黨中央、國務院重要工作部署力度和成效的檢驗,同時也是對公司歷年保障性安居工程項目的徹底清查,對公司發現問題、總結經驗和提升管理水平有莫大的幫助。為了能更好地迎接本次國家性的檢查,并順利通過,公司積極備戰,主動作為,主要從以下幾方面開展了工作。
        一、學習真經,打通思路
        9月份公司組織公益事務中心等相關部室人員趕赴常德征補辦學習棚改迎檢相關經驗,他們“市級領導一周一調度”、“區級領導一天一調度”、“征補辦每天抓落實”的工作方式和迎檢準備讓我們深受啟發,比較發現了我司的差距和不足,為我司下步工作開展提供了思路和方向。
        二、高度重視,周密安排
        公司迅速成立了以黨委書記、董事長和總經理為組長的工作領導小組,下設由公益事務中心、集團辦公室、財務資產部、會計核算中心、計劃建設部、安置房公司、咨詢公司、資產公司、資本運營部和房地產公司相關人員為主的小組辦公室,負責迎檢工作的組織領導及統籌協調。
        三、理清思路,分工合作
        2014年-2019年以來,公司上報了公共租賃住房建設和城鎮棚戶區改造任務共26697套,任務重,各種資料千頭萬緒,根據總經理棚改迎檢工作調度會精神,由公益事務中心牽頭迅速進行了分工,成立任務小組,圍繞項目建設檔案;征收“一戶一檔”資料檔案;中央、省、市縣用于項目資金分配、撥付和使用情況臺賬共三大項開展工作。一是項目建設組。由安置房公司負責在建、擬建的所有安置小區前期手續、建設進度及后續計劃等做詳細資料統計,按安置小區分類,紙質和電子檔同步整理;二是坐標調整組。由公益事務中心負責與市征收辦對接,落實我司35個棚改任務及兩個公租房項目的具體安置位置坐標。三是征收資料組。按項目現在所轄公司收集資料,并按征收資料 “一戶一檔”要求,歸檔整理及匯總建立臺賬;四是資金使用組。由財務資產部負責摸清底細,對所有安置小區資金撥付詳細況按區域匯總,并對棚改貸款、中央、省、市縣專項補貼及給市、區征收辦的撥款憑證、打款證明、收款收據等資金資料分類整理,落實資金流向等。
        四、壓實責任,確保實效
        為確保將保障性安居工程工作做細、做實,順利完成國家審計署審計工作,各責任部門堅持題導向,主要領導親自負責,具體落實,在深入自查的基礎上全力做好整改,各參與人員主動對接,加班加點開展查閱資料、調取資料、檢查現場等工作,同時將對迎檢工作落實不力的,對相關責任領導進行約談,情節嚴重將按程序追究相關單位和人員責任。(公益事務中心、房地產公司)
       

       
       
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